服務(wù)熱線
86-028-84191811
22/03/2019
萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，本質(zhì)是信息的無(wú)縫對(duì)接與供需的匹配。目前，諸多領(lǐng)域的信息對(duì)接存在阻隔，沒(méi)有將資源優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮到大。海爾生物醫(yī)療積極破解產(chǎn)業(yè)難點(diǎn)，加快構(gòu)建健康保護(hù)網(wǎng)，構(gòu)筑終身健康服務(wù)生態(tài)圈。
從集中存儲(chǔ)到分布共享
6月4日上午9時(shí)30分，一例心血管手術(shù)正在青島大學(xué)附屬醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱青大附院）的手術(shù)室內(nèi)進(jìn)行，護(hù)士根據(jù)醫(yī)生要求與輸血科取得聯(lián)系，很快獲得授權(quán)，從手術(shù)室門(mén)口的一個(gè)藍(lán)灰色冰箱內(nèi)分批取出紅細(xì)胞和血漿，送至手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)來(lái)回耗時(shí)約1分鐘。下午4點(diǎn)，手術(shù)結(jié)束，護(hù)士又按照醫(yī)生的要求，將剩余的2單位紅細(xì)胞和400毫升血漿送回冰箱內(nèi)，隨后送回輸血科。
在輸血科工作了30余年的青大附院輸血科主任孫波說(shuō)，從全國(guó)范圍來(lái)看，由于血液特殊的保存條件和技術(shù)要求，醫(yī)院用血普遍采用集中管理式，即醫(yī)院有且只有輸血科這一個(gè)供血點(diǎn)。一些縣醫(yī)院和私立醫(yī)院甚至都沒(méi)有自己獨(dú)立的輸血科，臨床用血需要跨醫(yī)院調(diào)配。
以*醫(yī)院青大附院為例，當(dāng)手術(shù)室或者急診室需要用血時(shí)，要提前發(fā)出申請(qǐng)，輸血科備好血，然后由專人來(lái)到輸血科領(lǐng)取，來(lái)回時(shí)間約20分鐘。由于血液的保存環(huán)境是2—6攝氏度，在從輸血科到手術(shù)室之間的路上，如果采用以前簡(jiǎn)單的保溫箱，很有可能因?yàn)闇囟冗^(guò)高導(dǎo)致血液質(zhì)量發(fā)生變化，或者因?yàn)闇囟冗^(guò)低而引起溶血。更重要的是，臨床急救用血以分秒計(jì)算，取血耗時(shí)每減少1分鐘，患者死亡率就會(huì)降低5%。 物聯(lián)網(wǎng)智能血液冰箱解決了這一難題。原本只能在輸血科保存的血液，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)血液冰箱可以前移至手術(shù)室和急診室隨取隨用，人工取血時(shí)間由原來(lái)的近20分鐘減少到1分鐘。
物聯(lián)網(wǎng)智能血液冰箱還在很大程度上解決了血液資源利用大化的問(wèn)題。孫波舉例說(shuō)，現(xiàn)在食品掃一掃二維碼就能看到它的前世今生，但事關(guān)人們生命健康的血液卻沒(méi)有。這就意味著，血液一旦出庫(kù)，即便沒(méi)用完也不能再使用，無(wú)形之中增加了用血成本，這也是許多基層和私立醫(yī)院零備血的原因。
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，青大附院構(gòu)建了臨床用血全流程追溯系統(tǒng)和冷鏈保障體系。在這個(gè)系統(tǒng)中，通過(guò)無(wú)線射頻認(rèn)證、智慧芯片等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全流程血液信息的監(jiān)測(cè)和可追溯，將醫(yī)院血庫(kù)的管理有效地延伸至整個(gè)醫(yī)院內(nèi)，使以往輸血科集中式的血液管理升級(jí)為分布式物聯(lián)網(wǎng)觸點(diǎn)管理。一方面確保血液極速達(dá)，另一方面則實(shí)現(xiàn)了智控可共享。
生命共享平臺(tái)連接產(chǎn)業(yè)鏈
海爾生物醫(yī)療有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，從“血管”到“血管”的全流程血液信息監(jiān)測(cè)和可追溯的共享平臺(tái)生態(tài)正在加速形成。通過(guò)平臺(tái)生態(tài)內(nèi)的衛(wèi)健委、中心血站、醫(yī)院、獻(xiàn)血者、患者之間用血信息的交互和共享，改變過(guò)去耗時(shí)費(fèi)力的 “人找血”，實(shí)現(xiàn)快速又安全的“血找人”，可實(shí)現(xiàn)血液的醫(yī)院間和跨區(qū)域調(diào)配，提高血液響應(yīng)效率。
據(jù)了解，血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)模式已經(jīng)復(fù)制到27個(gè)省、區(qū)、市的80家各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為了進(jìn)一步挖掘血液網(wǎng)的價(jià)值，海爾生物醫(yī)療聯(lián)合中國(guó)人民總醫(yī)院共同發(fā)起成立中國(guó)臨床輸血聯(lián)盟，由100余家醫(yī)院參與，共同推動(dòng)實(shí)現(xiàn)血液信息的共享應(yīng)用，探索用血。
中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血科醫(yī)師分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民總醫(yī)院輸血科主任汪德清認(rèn)為：“當(dāng)前臨床用血存在安全、血源、療效三大問(wèn)題，直接危及病患的生命健康，只有解決才能惠及輸血各方，更好地保障用血患者的安全。” 他說(shuō)，過(guò)去出于留足余量的考慮，醫(yī)生在用血的時(shí)候往往會(huì)多申請(qǐng)一些。這里存在兩個(gè)問(wèn)題，一方面規(guī)定血液離開(kāi)輸血科后，原則上不能退回；另一方面給患者過(guò)量輸血也容易造成不良反應(yīng)。現(xiàn)在，通過(guò)血液網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)筑的用血模型，將給一線醫(yī)生推薦合理用血方案，在節(jié)約血液資源的同時(shí)，也進(jìn)一步降低患者不合理用血風(fēng)險(xiǎn)。 海爾生物醫(yī)療將物聯(lián)技術(shù)應(yīng)用于臨床用血領(lǐng)域，再結(jié)合人工智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)，主動(dòng)抓取平臺(tái)內(nèi)所記錄的相關(guān)病情的各種輸血不良反應(yīng)，從多種角度分析原因、總結(jié)問(wèn)題，減少不良反應(yīng)的發(fā)生，保障用血安全。
在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，原來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈中獨(dú)立的觸點(diǎn)正被一一鏈接，而血液網(wǎng)，正是海爾生物醫(yī)療布局大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)中的重要一環(huán)。 海爾生物醫(yī)療正在與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控中心、科研機(jī)構(gòu)及生物制藥行業(yè)共筑物聯(lián)網(wǎng)生命共享平臺(tái)，服務(wù)于全民大健康。“通過(guò)全流程信息監(jiān)測(cè)和可追溯，物聯(lián)網(wǎng)生命共享平臺(tái)能夠全面覆蓋生命健康領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生命大數(shù)據(jù)共享。”海爾生物醫(yī)療有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
從物聯(lián)網(wǎng)到平臺(tái)生態(tài)
過(guò)去10年中，海爾生物醫(yī)療以云生物樣本庫(kù)信息管理解決方案（BIMS）為核心的整體解決方案已經(jīng)服務(wù)了6個(gè)超大型樣本庫(kù)、60余個(gè)病種級(jí)大型樣本庫(kù)和1000余個(gè)醫(yī)院級(jí)大型樣本庫(kù)，累計(jì)存儲(chǔ)了2.5億份生物樣本，同時(shí)形成了一個(gè)包括10余位院士專家和100余位學(xué)科專家的生態(tài)圈學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。
2018年，平臺(tái)從解決方案升級(jí)到大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，連接了以樣本為核心的資源方和需求方，有樣本找轉(zhuǎn)化的資源方和有科研項(xiàng)目找樣本的需求方可以在這個(gè)平臺(tái)上和學(xué)科專家協(xié)作。例如，很多時(shí)候醫(yī)療工作者找不到數(shù)據(jù)樣本做研究，同時(shí)很多的數(shù)據(jù)卻在各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“閑置”，通過(guò)大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，雙方充分對(duì)接，將極大促進(jìn)科研的進(jìn)程。 此外，隨著數(shù)據(jù)對(duì)接的加速，接入平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，諸如做檢測(cè)的公司、做物流的公司、做試劑耗材的公司等等，都將享受到信息聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的增值空間。
自2018年起，海爾生物醫(yī)療找到了一條依托物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)發(fā)展的路徑，通過(guò)打造物聯(lián)網(wǎng)生命共享平臺(tái)模式，實(shí)現(xiàn)變革轉(zhuǎn)型。
如今，物聯(lián)網(wǎng)生命共享平臺(tái)正連接血站、*醫(yī)院、試劑公司、接種點(diǎn)等用戶，形成生命健康生態(tài)社群。在此基礎(chǔ)上，物聯(lián)網(wǎng)生命共享平臺(tái)進(jìn)一步連接包含慢病患者、家庭用戶、兒童、新生兒等的用戶群，構(gòu)筑起一個(gè)融合線上與線下、醫(yī)療端與患者端的生命大健康生態(tài)社群。
未來(lái)，以物聯(lián)網(wǎng)生命共享平臺(tái)為切入點(diǎn)，打造共創(chuàng)共贏的資源生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)生命大數(shù)據(jù)共享增值，從出生時(shí)的細(xì)胞存儲(chǔ)到兒童成長(zhǎng)階段的疫苗接種、患病時(shí)的輸血救治、衰老時(shí)的康養(yǎng)保健，全生命周期的終身健康服務(wù)生態(tài)圈，將讓我們的生活更加健康便利。海爾生物醫(yī)療，正成為“人單合一”模式在生命健康領(lǐng)域的實(shí)踐者。