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青島日?qǐng)?bào):青大附院與海爾生物醫(yī)療共創(chuàng)血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)方案
更新時(shí)間:2019-06-22 點(diǎn)擊次數(shù):899

青島日?qǐng)?bào):青大附院與海爾生物醫(yī)療共創(chuàng)血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)方案

22/03/2019

    “僅僅兩個(gè)月,在醫(yī)院實(shí)施血庫(kù)前移的2個(gè)手術(shù)間,通過海爾U-Blood血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)模式,累計(jì)將13000ml未使用血液送回,至少可以再多保障10臺(tái)心臟相關(guān)大手術(shù)用血,為患者節(jié)省相關(guān)費(fèi)用近2萬元。”8月17日,在青大附院市南本部院區(qū),輸血科信息負(fù)責(zé)人程聰輕撫著沉甸甸的一摞“血液送回-原始記錄單”很是感慨。

    程聰所說的海爾U-Blood血液網(wǎng),是青大附院與海爾生物醫(yī)療共創(chuàng)合作,于2018年6月成功創(chuàng)建的血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)方案。這一方案歷史性地將血庫(kù)前移,解決了多個(gè)臨床用血痛點(diǎn)。

臨床取血從20分鐘減至1分鐘

    目前,國(guó)內(nèi)臨床用血模式大多采用傳統(tǒng)的護(hù)工從輸血科取血再送至手術(shù)室、病房等用血單位的流程,配血、取血、用血這一過程大約需要20分鐘。而在醫(yī)院手術(shù)室附近建設(shè)取血屋雖然能夠節(jié)省時(shí)間,但同樣不能實(shí)現(xiàn)臨床用血的全流程追溯,而且人力、設(shè)備等成本太高。

    根據(jù)程聰?shù)耐扑悖粋€(gè)取血屋至少要有兩名工作人員輪班,還要配備血液相關(guān)的處理設(shè)備,再加上建筑成本,一年下來一個(gè)取血屋的總成本約70萬元。

    作為青大附院輸血科主任,孫波則深深感受到臨床用血難以全流程監(jiān)控、用血耗時(shí)太長(zhǎng)、備血浪費(fèi)率高等一系列問題。一年多以前,青大附院與海爾生物醫(yī)療共創(chuàng)合作,于2018年6月,成功創(chuàng)建血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)方案,長(zhǎng)期以來困擾醫(yī)院臨床用血的上述問題迎刃而解。

     海爾生物醫(yī)療與青大附院構(gòu)建的血液信息的全流程追溯和冷鏈監(jiān)管系統(tǒng),利用海爾生物醫(yī)療研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)血庫(kù)前移冰箱和物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)箱,歷史性地將血液前移到手術(shù)室、病房、ICU、急診科,醫(yī)生和護(hù)士可隨時(shí)查看用血信息,隨取隨用。不僅節(jié)省了建設(shè)取血屋的成本,而且將臨床用血時(shí)間由20分鐘大大縮短到1分鐘,一舉解決了醫(yī)生手術(shù)時(shí)的及時(shí)快速用血保障的擔(dān)憂。

用血不合理使用率降到5%以下

    在今年6月召開的“無償獻(xiàn)血”主題新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,我國(guó)血液保障能力基本可以滿足臨床需要,但這種平衡狀態(tài)仍需進(jìn)一步完善。隨著國(guó)民健康意識(shí)的提升,對(duì)血液供應(yīng)安全提出了新的更高的要求。

    因此,在臨床用血領(lǐng)域,通過引進(jìn)新技術(shù)、變革新模式來優(yōu)化管理水平,進(jìn)行“開源節(jié)流”顯得尤為關(guān)鍵。以青大附院為例,原先沒有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,血液無法實(shí)現(xiàn)全流程追溯和冷鏈監(jiān)控,按照臨床用血規(guī)范要求,血液出庫(kù)無據(jù)可循,為了保障血液安全,未使用的血液也無法送回。

    如今,通過U-Blood血液網(wǎng),無論血液在輸血科,還是在手術(shù)室,都被納入全流程追溯和冷鏈監(jiān)測(cè)體系內(nèi),血液安全和質(zhì)量有據(jù)可查,因此未使用的手術(shù)備血可送回再次利用。

    從兩個(gè)月的血液送回情況看,青大附院輸血科在遵循臨床用血規(guī)范前提下送回血液13000毫升,手術(shù)用血不合理使用率也降到5%以下,并且減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

    在8月9日接受心血管手術(shù)的劉老先生,是海爾U-Blood血液網(wǎng)模式變革的受益者之一。當(dāng)天,主刀醫(yī)生進(jìn)行術(shù)前預(yù)估,提前在海爾物聯(lián)網(wǎng)血庫(kù)前移冰箱里備血5個(gè)單位,共計(jì)1000ml。

    手術(shù)十分順利,備血并未使用全部送回輸血科,節(jié)省相關(guān)費(fèi)用近2000元。與劉老先生一樣,受益于海爾U-Blood血液網(wǎng)這一模式的患者還有20多位。

    “海爾U-Blood血液網(wǎng)不僅降低了手術(shù)用血的不合理使用率,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),重要的是大大增強(qiáng)了醫(yī)院的手術(shù)承載能力。”程聰說,以13000ml血液量計(jì)算,至少能為10臺(tái)心臟相關(guān)大手術(shù)提供備血保障,這樣醫(yī)院就可以為更多患者提供醫(yī)療健康服務(wù)。

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